Обучение проводится в виде лекций, практических занятий, тренинга. Слушатели получают теоретические знания и практические навыки для самостоятельного составления бизнес-планов инвестиционных проектов.

Программа обучения предназначена для:
•    менеджеров компаний среднего звена, самостоятельно осуществляющих разработку проектов развития (бизнес-планов) как компании в целом, так и ее отдельных направлений деятельности;
•    руководителей и собственников компаний, которые ведут работу по привлечению дополнительных финансовых ресурсов под конкретные инвестиционные проекты развития предприятия;

Участники семинара получат рекомендации и приобретут практические навыки по:
•    формированию замысла проекта,
•    сбору и анализу исходных данных,
•    расчету финансовых показателей,
•    оформлению и презентации бизнес-плана,
•    познакомятся с современными программными продуктами для расчета    параметров бизнес-планов.

Организация обучения
Курс обучения состоит из нескольких модулей (учебных недель).
В процессе обучения участники рассматривают примеры лучших отечественных бизнес-планов. В течении курса проводится поэтапная работа по составлению реального бизнес-плана заказчика.

Формы проведения занятий:

• лекции,
• семинары,
• анализ конкретных ситуаций (case-studies),
• работа в группах
• индивидуальные консультации
• самостоятельная аналитическая работа

Программа обучения
1. Общие понятия о бизнес-планировании
•    Определение бизнес плана и его роль в предпринимательской деятельности
•    Цели и задачи бизнес-плана
•    Практика применения бизнес-плана в управленческой деятельности
•    Горизонты бизнес-планирования
•    Структура бизнес-плана, принципы и последовательность его разработки
2. Разработка стратегии развития компании
•    Стратегия компании и бизнес-планирование
•    Внешняя и внутренняя среда компании
•    Миссия, стратегические цели, конкурентные преимущества
•    SWOT-анализ
3. Принципы планирования и прогнозирования
•    Формулирование основных целей проекта, определение участников и условий реализации проекта
•    Определение основных этапов работ
•    Предварительный анализ производственного цикла
•    Наполнение разделов: «Характеристика предприятия и стратегия его развития», «Описание продукта»
4. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
•    Описание ситуации на рынке (структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.п.)
•     Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта
•    План и смета мероприятий маркетинга (стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и т.д.)
•    Определение потенциала продаж
•     Расчет плана продаж в цифрах
5. Юридический план
•    Участники проекта и организационно-правовая форма его реализации.
•    Вклады и обязанности участников
6. Организационный план
•    Организационная структура
•    Персонал, кадровая политика
•    Календарный план работ по реализации проекта
7. Производственный план
•    Структура производства
•    Технологическая схема
•    Потребность в ресурсах (персонал, сырье, энергоресурсы и т.п.)
•    Источники ресурсов и цены
8. Инвестиционный план
•    Определение объема необходимых инвестиций
•    Структура инвестиций по источникам: собственные средства, заемные средства, кредит и лизинг
•    План-график финансирования проекта
9. Финансовый план
•    Прогноз движения денежных средств
•    Прогноз прибылей и убытков
•    Баланс активов и пассивов
•    Анализ безубыточности
•    Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.)
•    Построение финансовой модели проекта
•    Расчет и анализ финансовых показателей
10. Расчет бюджетной эффективности проекта
•    Расчет платежей в бюджет
•    Расчет индекса доходности проекта
11. Оценка рисков
•    Качественный и количественный анализ рисков (идентификация рисков, оценка последствий, ранжирование и т.п.)
•    Разработка мер противодействия рискам
12. Автоматизация бизнес-планирования
•    Технология и практика разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов
13. Презентация бизнес-плана
•    Подготовка презентации
•    Публичное представление проекта

Список литературы
1.    Н. Пейли. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на 1 год. М.: «ЭКСМО», 2007.
2.    Л.Ф. Циферблат. Бизнес-план для инвестора. Реальный опыт. М.: «Финансы и статистика», 2006.
3.    Б. Финч. Как написать бизнес-план. Издательский дом «Нева», 2004.
4.    7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. М.: «ЭКСМО», 2002.
5.    О.С. Виханский, А.И. Наумов. Менеджмент, 3-е издание, М., «Экономистъ», 2003.
6.    Р. Колб, Р. Родригес. Финансовый менеджмент, М.: «Финпресс», 2001.
7.    Г.В. Савицкая, Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск, «Новое знание», 2000.
8.    С.А. Попов. Стратегический менеджмент. М.: «Дело», 2003.
9.    Дж. Траут. Дифференцируйся или умирай! СПб.: «Питер», 2006.
10.    www.cfin.ru (корпоративный менеджмент).
11.    www.marketing.spb.ru  (корпоративный маркетинг).