Цель: Формирование у участников навыков стратегического управления и практической разработки стратегии развития предприятия.

Задачи:
•    Определение подходов к разработке стратегии.
•    Разработка миссии компании.
•    Проведение стратегического анализа.
•    Разработка стратегии развития компании.
•    Определение способа реализации стратегических целей.

Курс рассчитан на:
•    Руководителей предприятий
•    Руководителей среднего звена

Содержание курса:
•    Стратегическое видение.
•    Подходы к разработке стратегии.
•    Этапы разработки и реализации стратегии.
•    Миссия компании.
•    Стратегическая цель. Декомпозиция стратегической цели.
•    Базовые стратегии.
•    SWOT-анализ.
•    Мини-стратегии: маркетинговая стратегия, продуктовая стратегия, финансовая стратегия, региональная стратегия и т.д.
•    Реализация стратегии. Движение к стратегической цели.

Литература

1.      С.А. Попов. Стратегический менеджмент. М.: «Дело», 2003.
2.      Дж. Родни Тернер. Руководство по проектно-ориентированному управлению. М.: Издательский дом Гребенникова, 2007.
3.    Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами. М.: «Дело и сервис», 2003.
4.    Воропаев В.И., Гальперина З.М.,. Разу М.Л, Секлетова Г.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров "Управление развитием организации". М.: "Инфра-М", 1999 г., 392 стр.
5.    Ф. Котлер. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е издание. СПб.: Питер, 2005.