Цель: Формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента и навыков управления проектами.

Задачи:
•    Постановка целей проекта
•    Разработка системы контроля реализации проекта
•    Управление изменениями и рисками проекта
•    Формирование и управление командой проекта
•    Внедрение проектного менеджмента в компании

Курс рассчитан на:
•    Руководителей предприятий
•    Руководителей среднего звена
•    Менеджеров проектов и экономистов

Содержание курса:
•    Управление проектом: основные термины и понятия
•    Инициация проекта
•    Планирование проекта
•    Программное обеспечение для управления проектами. Программа MS Project.
•    Управление проектом. Проектный треугольник.
•    Финансирование проекта
•    Разработка и внедрение системы контроля проекта
•    Завершение проекта
•    Риски в проекте

Литература

1.   Дж. Родни Тернер. Руководство по проектно-ориентированному управлению. М.: Издательский дом Гребенникова, 2007.
2.   Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами. М.: «Дело и сервис», 2003.
3.   Воропаев В.И., Гальперина З.М.,. Разу М.Л, Секлетова Г.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами. Под редакцией М.Л. Разу. 8 модуль в 17-модульной программе для менеджеров "Управление развитием организации". М.: "Инфра-М", 1999 г., 392 стр.
4.   Управление инновационными проектами. Под ред. В.Л. Попова. М.: Инфра-М, 2007.
5.   Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами: Справочное пособие. — М.: «Высшая школа», 2001.
6.   Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. — Спб: «ДваТрИ», 1996.
7.   Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе МВА – М. Диалектика, 2007.
8.   Заренков В.А. Управление проектами. М.: Издательство «АСВ», 2006.
9.   Донна Дипроуз. Управление проектами. Как быстро и эффективно перейти от операционного менеджмента к проектному. М.: «Эксмо», 2008.
10.  Фунтов В.Н. Управление проектами развития фирмы: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009. - 496 с.