В Омском линейно-производственном управлении магистральных газопроводов прошли занятия по управлению проектами на газотранспортном предприятии. Были рассмотрены перспективные проекты развития компании – от Омска до Сахалина, от Алтая до Камчатки. Были определены виды организационных структур, способы организации проектной деятельности, выявлены критические факторы успеха в управлении проектами. Прошел заинтересованный разговор о роли и месте проектного управления в деятельности филиала, о возможности решения производственных задач  развития газотранспортной системы методом проектного управления. Было рассмотрено строительство компрессорной станции «Омская» как пример хорошей организации планирования, выполнения, а также мониторинга и контроля инвестиционного проекта компании.