В статье «Функционирование риск-ориентированной системы управления на примере деятельности службы строительного контроля газотранспортного предприятия» рассмотрено функционирование системы управления рисками и внутреннего контроля на примере ее применения в службе строительного контроля газотранспортной организации. Определены ключевые целевые показатели, риски и контрольные процедуры бизнес-процесса строительного контроля. Для мониторинга и прогнозирования рисковых событий разработаны ключевые индикаторы рисков. Определены этапы функционирования риск-ориентированной системы управления. Выявлены возможные направления совершенствования бизнес-процессов, такие как оптимизация процессов и улучшение качества услуг. Показано, что совокупность ключевых индикаторов рисков, процедур внутреннего контроля и ключевых целевых показателей позволит предприятию сформировать риск-ориентированную систему управления для более эффективной работы и достижения своих целей в условиях неопределенности и риска. Вместе с тем внедрение риск-ориентированной системы управления на предприятии может столкнуться с некоторыми препятствиями.