Были рассмотрены фазы жизненного цикла IT-проекта, состав работ, их декомпозиция, состав рабочей группы проектов...
Корпоративная система управления проектами является для компании управленческой инновацией.
Модель внедрения КСУП включает в себя: инфраструктуру управления проектами, обученный персонал, комплекс разработанных стандартов и информационную систему.
Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных знаний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым к специалистам в области управления проектами.
Слушателями отмечена важность и значимость внедрения проектного управления в деятельности компании, особенно - применительно к реализации крупнейших инвестиционных проектов ОАО «Газпром» на востоке России.
Каково же было мое изумление, когда увидел, что место возле аккумулятора было выбрано пернатыми в качестве пристанища для выведения потомства – там расположилось птичье гнездо!
Доктор экономических наук, доцент Санкт-Петербургского международного института менеджмента (ИМСИСП) Фунтов В.Н. провёл увлекательное занятие по управлению проектами
Прошел заинтересованный разговор о роли и месте проектного управления в деятельности филиала, о возможности решения производственных задач развития газотранспортной системы методом проектного управления.
На занятии прошло активное обсуждение методологии проектного управления, ее актуальность и важность для выполнения региональных проектов и применения в условиях российской специфики.
От всей души желаю вам громадной творческой энергии, новых грандиозных планов и проектов, реализация которых даст вам возможность подняться на новый уровень, жить интересно и результативно.
| 
